
Московский Бизнес Клуб провел ежегодный стратегический саммит «Итоги года рынка недвижимости. Сценарий 2026», собрав представителей власти, лидеров девелопмента, инвестиционного рынка и городского управления. Мероприятие стало точкой фиксации итогов 2025 года и одновременно — запуском прогнозного контура рынка на ближайшие два года. Главной темой обсуждений стало комплексное развитие территорий, изменения потребительских ожиданий и устойчивость отрасли в условиях высокой турбулентности.
Секция «Комплексное развитие территорий и тренды архитектуры» задала тон деловой программе саммита с фокусом на главном тренде современного девелопмента — переходе от строительства квадратных метров к управлению средой, жизненными сценариями и ценностью места. Тем КРТ является актуальной для всей страны, так как подходы к комплексному развитию территорий сегодня кардинально меняются. В центре обсуждения были новые инструменты, правовые механизмы и инновационные архитектурные решения, которые позволяют трансформировать промзоны и пустующие территории в сбалансированные, жизнеспособные пространства, которые должны стать драйверами развития для городов и регионов.

Открывая саммит, директор департамента комплексного развития территорий Минстроя РФ Мария Синичич обозначила основные векторы развития КРТ. По ее словам, девелопмент окончательно выходит за рамки строительства квадратных метров, превращаясь в управление средой, сценариями жизни и ценностями территории.

Далее заместитель начальника управления Архитектурного совета Москвы Сергей Глубокин рассказал об актуальных трендах архитектуры Москвы. В своем выступлении он осветил ключевые направления развития городской среды, акцентируя внимание на инновационных подходах к проектированию и урбанистике. Он подчеркнул важность интеграции архитектурных решений с экологическими стандартами и устойчивым развитием, что является основополагающим аспектом в формировании современного облика Москвы.
С темой «Первый КРТ в Москве» выступила руководитель Комиссии в сфере градостроительной деятельности и КРТ Общественного совета при Минстрое России, генеральный директор РГ-Девелопмент Татьяна Тихонова, представив опыт реализации проекта КРТ на территории промзоны №41 «Октябрьское поле».
«Приступая к работе по реорганизации промзоны «Октябрьское поле», для «РГ-девелопмент» стало очевидным, что данная территория нуждается в комплексном развитии, на ней необходимо построить не только жилье, но и социальные объекты, новые проезды, выполнить комплексное благоустройство. Заключив с городом первый договор КРТ, мы получили возможность в полной мере реализовать все мероприятия по созданию сбалансированного жилого микрорайона. Договор стал яркой демонстрацией конкретных действий властей и инициативы застройщика по преобразованию городской территории, которые при прежних условиях застройки были просто невозможны», – отметила Татьяна Тихонова.
Директор по продажам CAPITAL GROUP Оксана Дивеева представила доклад на тему «КРТ — правовой трамплин для популяризации mixed use формата? Как закон и практика создают синергию». Она отметила, что механизм КРТ формирует возможности для работы в формате mixed use development. Это значит, что в этом направлении и власть, и бизнес работают с единой целью – преобразование территории таким образом, чтобы улучшить качество городской среды и стимулировать экономический рост.
Коммерческий директор ПИК Никита Бобарыкин представил доклад на тему «Новая жизнь за порогом дома: как ПИК создает готовые для жизни районы на месте промзон».». В ходе выступления он развеял распространенные заблуждения относительно перспектив развития таких территорий. Также он осветил ключевые сложности, с которыми сталкиваются девелоперы при реализации проектов на территории бывших промышленных зон: комплексная организация территории, разработка концептуального подхода, определение последовательности этапов реализации проекта. В качестве подтверждения своих тезисов спикер привел примеры успешно реализованных проектов ПИК на подобных территориях.
«Позитивным трендом стала большая заинтересованность региональных властей в приходе в проекты КРТ федеральных девелоперов: их ждут, готовы обсуждать условия, идти на компромиссы и яркие решения. Как показывают наши проекты, при обоюдном интересе и доверии город получает качественный продукт и серьезный импульс для развития экономики. Отдельно хочу отметить большую решительность и смелость в архитектурных концепциях. Ожидания к уровню эстетики и к функции все выше и выше, поскольку проекты КРТ могут взять на себя роль локомотивов в развитии районов, городов и даже регионов, — отметил главный коммерческий директор ГК «КОРТРОС» Дмитрий Железнов.
Программа продолжилась секцией «Девелопмент. Продукт. Сервис. Продвижение», посвященной ключевым компетенциям девелоперов для успеха на современном рынке. Её актуальность продиктована кардинальной трансформацией спроса: сегодняшний покупатель — информированный и критичный, выбирающий не просто квадратные метры, а целостную среду, ценности и качество жизни. Спикеры обсудили, как в этих условиях создавать востребованные продукты, выстраивать клиентоцентричный сервис и эффективно продвигать проекты в условиях идеального шторма — высокой себестоимости строительства, ужесточения программ льготной ипотеки и растущих ожиданий аудитории.
Коммерческий директор А101 Анна Боим представила доклад «Mixed use и customer development: как строить только для своей ЦА, диверсифицировать риски и увеличить прибыль». Она подчеркнула, что жилье меняется под влиянием новых жизненных сценариев, демографии и экологических требований. Устойчивое развитие, гибкость, комфорт и функциональность – ключевые тренды в жилой застройке на ближайшие годы.
Директор департамента продаж SEZAR GROUP Денис Демьяненко на примере перспективных проектов «СЕЗАР СИЛИКА» и «СЕЗАР БУДУЩЕЕ» продемонстрировал, как формируются ожидания рынка, и какая недвижимость станет актуальной в 2026 году:
«Покупатель недвижимости стал взрослым, информированным и критичным. Он выбирает «сбалансированную премиальность» — эстетику, технологичность и среду. В архитектуре, ландшафте, материалах, функциях важны продуманные честные решения, которые действительно работают.
Алексей Пальцев и Роман Петухов, представившие девелоперскую группу компаний «Инжипрайм», рассказали об осознанном развитии территорий — подходе, позволяющем увидеть за цифрами и картой реальную ситуацию на земле, учитывающую интересы не только инвестора и города, но и жителей. На примерах таких проектов ГК «Инжипрайм», как курорт «Вереяр» и жилые комплексы «Охтинские высоты» и «Крекшино парк», Алексей и Роман раскрыли особенности работы методологии ценностного анализа. Этот подход сочетает в себе количественные и качественные методы с акцентом на историю места, социальную структуру и повседневные практики людей».

Директор по продукту ГК КОРТРОС Ольга Кавжарадзе рассказала, как создавать проекты-бестселлеры в условиях идеального шторма. По ее словам, новые проекты столкнулись с рядом серьезных вызовов: высокая стоимость земли, аномально высокая ключевая ставка, ужесточение льготных ипотечных программ. Кроме того, наблюдается активный рост себестоимости строительства, который, по словам Ольги, будет продолжаться.
«Состоявшаяся встреча в очередной раз продемонстрировала, как различные индустрии интегрированы в процессы экономических и технологических изменений. Импортозамещение стало не просто ответом на внешние обстоятельства, но и стимулом для развития отечественных решений. Уверен, что благодаря взаимодействию экспертов Московского Бизнес Клуба мы сможем создать устойчивую основу для дальнейшего развития умных МКД», – подчеркнул по итогам своего доклада «Импортозамещение как драйвер развития умных МКД» директор направления продуктового офиса «Ростелеком Ключ» Дмитрий Рогозин.
Также в рамках секции выступила основатель, креативный директор брендингового агентства Look Ahead Елена Код с темой «Что есть полезного в других индустриях для коммуникаций в девелопменте или как интегрировать тренды для создания собственного стиля».
Финальная секция саммита «Аналитика. Продажи. Инвестиции» была посвящена ключевым драйверам устойчивого развития в условиях турбулентности. В центре обсуждения — взаимосвязь между точной аналитикой, эффективными продажами и осознанными инвестициями. Спикеры представили цифровые тренды, регуляторные прогнозы и рыночные сценарии на 2026 год, подчеркнув необходимость опираться на цифры и другие аналитические данные для принятия стратегических решений в эпоху высокой волатильности и растущих ставок.
Глава Комитета Государственной Думы по финансовому рынку Анатолий Аксаков выступил с видеообращением к участникам саммита. Он поделился своим видением экономического сценария в РФ на 2026 год: по его словам, ключевая ставка в следующем году будет в районе 9-10%, что приведет к росту спроса на недвижимость и как итог – рост ипотечного кредитования.
Итоги года в коммерческой недвижимости в своем выступлении подвел генеральный директор компании CORE.XP Владимир Пинаев.
Заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве Дарья Кудинова представила доклад на тему «Рынок недвижимости 2025 в цифрах Росреестра. Сценарий на 2026 год».
«С начала предоставления московским Росреестром услуг в электронном виде наблюдается ежегодный рост числа поступающих заявлений. Также это относится и к отдельным видам типовых договоров, к примеру, в 2025 году практически 100% (99,8%) ДДУ поступило на регистрацию в Управление в электронном виде. С 1 марта был сделан очередной шаг на пути к цифровому взаимодействию Росреестра с бизнесом, когда вступил в силу закон об обязанности юридических лиц представлять заявления в ведомство в электронном виде, и за 8 месяцев количество таких заявлений увеличилось на 26%. Подобная динамика показателей подтверждает готовность нашего профессионального клиента на переход в «цифру», удобство и доступность электронных сервисов Росреестра», – отметила Дарья Кудинова.
Заместитель начальника управления по организации и проведению торгов Департамента города Москвы по конкурентной политике Сергей Наседкин в рамках презентации объектов городской недвижимости на торгах акцентировал внимание на инновационных аспектах взаимодействия с электронной платформой, обеспечивающей высокую степень автоматизации и интеграции процессов. В своем выступлении он также подчеркнул значимость повышения уровня прозрачности процедур, что является ключевым фактором в контексте развития конкурентной среды и оптимизации управленческих решений в сфере имущественных отношений.
– 2025 год был насыщен событиями, которые отразились и на первичном рынке недвижимости Москвы. При этом, уровень цен продолжил планомерный рост и по итогам года в среднем оценивается в 30%. При условии сохранения позитивной динамики в 2026 году рынок может ожидать значительный рост. Перспективы развития во многом будут зависеть от доступности заемных средств как для девелоперов, так и для ипотечных клиентов, – отметил директор по развитию Est-a-Tet Роман Родионцев в рамках своего выступления на тему «Итоги года в цифрах. Тренды и перспективы развития рынка в 2026 году».
«Хорошим продажам рынок не помеха» – с таким докладом выступил Роман Семчишин, экс-коммерческий директор SMINEX, признанный эксперт рынка.
Руководитель аналитического центра IRN.RU Олег Репченко выступил с темой «Портфель инвестора: анализ инвестиций в недвижимость и интересные альтернативы». Он подчеркнул, что для успеха и уменьшения ошибок важно разбираться в ключевых вопросах: следить за общей новостной повесткой, учитывать геополитическую ситуацию и понимать логику действий регулятора.
Секция завершилась открытой дискуссией о наиболее перспективных инвестиционных стратегиях на 2026 год. В формате вопросов из зала участники и спикеры обсудили оптимальное распределение капитала в текущих рыночных условиях. Ключевой темой стала дилемма выбора между недвижимостью и альтернативными инструментами. Многие эксперты сошлись во мнении, что готовый бизнес в виде коммерческой недвижимости с надежными арендаторами остается одним из наиболее стабильных вариантов, предлагая доходность на уровне 12-15% годовых. В качестве конкретных примеров назывались ЗПИФы по недвижимости, например, ПИФ с портфелем из торговых центров с крупными арендаторами. Главной альтернативой, озвученной в дискуссии, стали государственные облигации (ОФЗ), текущая доходность которых также достигает 13-15%.

Итоговую точку в деловой программе саммита поставила руководитель Московского Бизнес Клуба Анна Маркина. Она представила главные итоги года, отметив высокую активность и вовлеченность профессионального сообщества. В 2025 году Клуб провел серию успешных отраслевых мероприятий, в том числе XVI премию «Рекорды рынка недвижимости», участниками которой стали более 350 номинантов. Кроме того, Анна Маркина анонсировала важное обновление: в 2026 году Клуб представит новую философию и визуальную идентичность. Участникам саммита был продемонстрирован обновленный брендбук и логотип, символизирующие динамичное развитие и новые амбиции организации.
«Подобные дискуссионные форматы имеют принципиальное значение для отрасли. Когда в одном пространстве встречаются девелоперы банки, брокеры, производители и представители федеральной власти, возникает тот самый конструктивный диалог, который позволяет системно оценивать ситуацию и формировать взвешенные решения, – отметила по итогам деловой программы Анна Маркина. – Мы видим свою задачу в том, чтобы обеспечивать качественную площадку для профессионального обмена и делать взаимодействие участников рынка более прозрачным и продуктивным. Чем регулярнее такие обсуждения, тем устойчивее становится архитектура отрасли в целом. Московский Бизнес Клуб продолжит поддерживать этот процесс и укреплять среду для открытого профессионального общения».
Фотографии предоставлены Московским Бизнес Клубом